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  • 水不流則腐,人不進(jìn)則退-工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理線上培訓(xùn)感言

工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理線上培訓(xùn)心得體會(huì)

單位:湛江興海清洗工程有限公司

作者:陳月嬌

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2020年8月24日,我有幸參加了中國(guó)工業(yè)清洗協(xié)會(huì)舉辦的工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,1個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)線上學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽了各位老師們的精彩講解。一個(gè)項(xiàng)目從最開始的開發(fā)到最后的竣工,無(wú)不涉及安全、質(zhì)量、文明施工、財(cái)務(wù)以及成本管理等工作,對(duì)有一定擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),也可以用醍醐灌頂來(lái)形容,讓我全面了解了工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的重要性。通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗深。現(xiàn)將我的感受總結(jié)一下:

一、以身作則做表率,恪盡職守只為公

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的最高項(xiàng)目管理者,是企業(yè)在項(xiàng)目上的委托代理人。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使之相互緊密配合的橋梁和紐帶;是施工項(xiàng)目部控制各種信息的集散中心,自下、自外而來(lái)的信息通過(guò)各種渠道到項(xiàng)目經(jīng)理手中,通過(guò)指令和辦法,對(duì)下、對(duì)外發(fā)布信息,最終達(dá)到目的。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目總體的組織管理者,更是施工項(xiàng)目責(zé)權(quán)利的主體。因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須具備“要珍惜、要誠(chéng)心,心要到、手要勤,會(huì)管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)執(zhí)行”的基本素質(zhì)和全局意識(shí),以"怎樣才能更好,怎樣才能更快"的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。

二、建立健全崗位責(zé)任制,用嚴(yán)密、科學(xué)的制度來(lái)管理工程

一個(gè)項(xiàng)目從開發(fā)到竣工,安全、質(zhì)量、文明施工、財(cái)務(wù)以及成本管理、審計(jì)等工作貫穿其中。我認(rèn)為,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在抓好安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作的同時(shí),關(guān)鍵要抓好項(xiàng)目的成本管理。只有控制成本,才能將利潤(rùn)最大化。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須要建立健全各項(xiàng)管理制度,加大檢查、評(píng)估、考核力度,規(guī)范項(xiàng)目管理。通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制,項(xiàng)目經(jīng)理帶動(dòng)大家加強(qiáng)主觀能動(dòng)性,樹立成本意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,把成本責(zé)任、成本意識(shí)、成本目標(biāo)、成本效果有機(jī)地融為一體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大效益。

三、注重項(xiàng)目細(xì)節(jié)管理

任何事情都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的短暫過(guò)程。我們的細(xì)節(jié)觀決定了一個(gè)項(xiàng)目完成的好壞,甚至影響一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)。現(xiàn)在很多企業(yè)都在打造“細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力”,打造細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力是非常關(guān)鍵的,執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵就在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行,只有掌控細(xì)節(jié)、執(zhí)行細(xì)節(jié)、貫徹細(xì)節(jié),企業(yè)才能提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。所以競(jìng)爭(zhēng)力看似是一個(gè)很大的課題,其實(shí)就是在細(xì)微之處競(jìng)爭(zhēng)。我們的項(xiàng)目經(jīng)理有沒(méi)有做到有效地推行細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)格意義上講這將決定著項(xiàng)目管理是否能全面履約,能否成功。

四、線上學(xué)習(xí)建議和意見(jiàn)

1、建議有針對(duì)性的增加線下實(shí)操培訓(xùn)。

2、建議增加有代表性的工業(yè)清洗項(xiàng)目例案分析,有利于提高項(xiàng)目管理水平。

3、建議增加補(bǔ)考機(jī)制。

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理成功去完成一項(xiàng)管理管理,它不僅僅是要具備某一項(xiàng)職能,他更多的是具備多項(xiàng)的綜合能力,并在有限的資源約束下運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、對(duì)項(xiàng)目中所涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)。

一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。項(xiàng)目管理也是一樣,在項(xiàng)目的管理中去總結(jié)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高管理水平。“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自身的素質(zhì),結(jié)合自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)應(yīng)用在未來(lái)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)中,為成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)而不懈努力。

最后,祝愿老師、同學(xué)們身體健康,工作順利!祝愿中國(guó)工業(yè)清洗協(xié)會(huì)越來(lái)越好!祝愿祖國(guó)繁榮昌盛,人民生活越來(lái)越美好!


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